Komunální volby 2026 – speciál z Jablonce nad Nisou

Kandidujícím subjektům jsme položili tři otázky:

1) Jakým způsobem chcete zlepšit bezpečnost v centru města?

2) Mělo by město dál provozovat nemocnici samostatně, nebo ji propojit s krajskými zdravotnickými zařízeními? A proč?

3) Jak chcete řešit nedostatek parkovacích míst na sídlištích?

Klikněte si na odpovědi jednotlivých kandidujících subjektů v Jablonci nad Nisou:

ANO 2011

Občanská demokratická strana

Piráti a nezávislí

SPOLEČNĚ PRO JABLONEC

SPOLU se Sportovci – pro ŽIVÝ JABLONEC

SPRÁVNÁ CESTA pro JABLONEC

Starostové pro Liberecký kraj

Svoboda a přímá demokracie (SPD)

ANO 2011

(odpovídá Milan Kroupa, lídr kandidátky)

1) Jakým způsobem chcete zlepšit bezpečnost v centru města?

Centrum Jablonce potřebuje určit místa a časy, kdy problémy nejčastěji vznikají, a podle toho řídit práci městské policie. Nechceme proto strážníky posílat do ulic nahodile. Doplníme jejich počet na možné maximum a nastavíme pravidelné pěší trasy v okolí autobusového nádraží, Tyršových sadů a dalších rizikových míst, zejména večer a v noci. Podněty z linky 156 musí být rychle vyhodnocovány a při opakovaných potížích má následovat společný postup města, Policie ČR, sociálních služeb i vlastníků problémových domů. Bezpečnější centrum ale není jen otázkou hlídek. Zlepšíme osvětlení, opravíme nebezpečné chodníky a přechody a zaměříme se také na pořádek a rychlý úklid. Chceme odstraňovat konkrétní příčiny problémů, ne pouze přesouvat problémy z jedné ulice do druhé.

2) Mělo by město dál provozovat nemocnici samostatně, nebo ji propojit s krajskými zdravotnickými zařízeními? A proč?

Nemocnici chceme zachovat jako samostatnou příspěvkovou organizaci města. Nechceme ji převádět na akciovou společnost ani odevzdat rozhodování o její budoucnosti mimo Jablonec. Městská nemocnice musí především sloužit Jablonečanům a město musí mít možnost přímo ovlivňovat, které obory zachová, jaké služby bude rozvíjet a jaké podmínky nabídne zaměstnancům. Propojení s krajskými zařízeními proto nepovažujeme za správné, pokud by znamenalo ztrátu samostatnosti nebo postupné omezování péče v Jablonci. Rozumné spolupráci se ale nebráníme, například při sdílení odborníků, nákladné techniky nebo koordinaci specializované péče. Spolupracovat ano, vzdát se vlastní nemocnice ne. Klíčové je, aby pacient z Jablonce a okolí nemusel za běžnou péčí zbytečně jezdit do Liberce.

3) Jak chcete řešit nedostatek parkovacích míst na sídlištích?

Na sídlištích už nestačí přemalovávat čáry a doufat, že místa nějak přibudou. V každé přetížené lokalitě proto chceme společně s osadními výbory a místními obyvateli vytipovat vhodné místo pro parkovací dům nebo další odstavnou plochu a začít připravovat konkrétní projekty. Nechceme univerzální řešení od stolu, každé sídliště má jiné možnosti a jeho obyvatelé ho znají nejlépe. Střechy parkovacích domů mohou zároveň sloužit jako hřiště, zeleň nebo jiné veřejné zázemí, aby stavby nebyly jen betonovými krabicemi. Pro dodávky a obytné vozy budeme hledat samostatné odstavné plochy, protože na běžných stáních zabírají více prostoru. Současně provedeme revizi parkovacího systému, lépe ochráníme rezidenty a budeme trvat na jednoduchém pravidle: žádná stávající parkovací místa se nebudou rušit bez rozumné náhrady.

Občanská demokratická strana

Kandidující subjekt nevyužil možnosti prezentovat své postoje v tomto pořadu.

Piráti a nezávislí

(odpovídá Jakub Chuchlík, lídr kandidátky)

1) Jakým způsobem chcete zlepšit bezpečnost v centru města?

Bezpečnost a sociální situace v centru města nejsou témata s rychlým řešením. Během uplynulých čtyř let jsme se podíleli na navýšení počtu strážníků městské policie i podpoře komplexní sociální práce. Vykoupili a uzavřeli jsme ubytovnu Neptun, která koncentrovala problémy a ovlivňovala fungování celé lokality, a začali připravovat její přestavbu na městské byty. Právě systematická bytová politika je důležitou součástí řešení situace v centru.

Analýza současného stavu nám ukázala, že počet obyvatel centra vzhledem k jeho rozloze odpovídá spíše předměstí či vesnici. Při takto nízké hustotě obyvatel nefungují efektivně služby a snižuje se přirozená sociální kontrola veřejných prostranství. Pro dlouhodobou stabilizaci sociální, bezpečnostní i ekonomické situace proto považujeme za klíčové využít prázdné plochy, doplnit kvalitní bydlení a vytvářet přehledná veřejná prostranství s komunitním charakterem. Pilířem této snahy je dostavba dolního centra, jejíž přípravu jsme již započali.

2) Mělo by město dál provozovat nemocnici samostatně, nebo ji propojit s krajskými zdravotnickými zařízeními? A proč?

Odpověď na tuto otázku by neměla být předmětem apriorních deklarací, ale seriózního vyhodnocení přínosů a rizik v kontextu celostátního financování zdravotnictví. V dosavadních diskuzích jsme vždy hájili zachování současného modelu s prioritou udržet dostupnost a kvalitu zdravotnických služeb. Výchozí podmínky se však mohou měnit v závislosti na vývoji okolních zdravotnických zařízení i celého systému. Pokud se k tomuto tématu vrátíme, budeme požadovat nezávislé expertní posouzení, které vyhodnotí možné varianty budoucnosti jablonecké nemocnice a jejich dopady na její ekonomiku, kvalitu i dostupnost zdravotní péče.

3) Jak chcete řešit nedostatek parkovacích míst na sídlištích?

Nedostatek parkovacích míst je systémový problém sídlišť, která vznikala pro výrazně menší počty aut. Částečně jej lze řešit novými parkovišti či úpravami veřejných prostranství, jako jsme to během působení na radnici udělali ve Mšeně, na Šumavě nebo Na Roli – celkem za cca 40 mil. Kč. Jde však o časově i finančně náročné řešení, proto jsme připravili také koncepční režimové opatření, které může pomoct rychleji.

Na základě podrobných analýz byla připravena a schválena koncepce parkování s jasnými pravidly pro celé město. Opatření se budou zavádět postupně a reagovat na zkušenosti z praxe. Nultou etapou bylo nastavení systému zpoplatnění centra, které podpořilo rychloobrátkové parkování a zajistilo místa rezidentům. Koncepce řeší i širší centrum a rezidenční části, zejména sídliště: symbolický poplatek za první auto a vyšší za další auta rezidenta. Koncepce vznikla v široké diskuzi a spolupráci s odborníky a její principy byly ověřeny i v jiných městech.

SPOLEČNĚ PRO JABLONEC

(odpovídá Lenka Opočenská, lídryně kandidátky)

1) Jakým způsobem chcete zlepšit bezpečnost v centru města?

Přímo pro vymáhání pořádku vnímáme možnosti pro další zlepšení podmínek pro hlídkovou činnost městské policie. Velký význam by mělo obsazení prázdných pracovních míst Policie ČR, dnes za ně nezřídka zaskakují strážníci. Město státní Policii ČR pomáhá tím, že poskytuje městské byty jako služební benefit pro policisty. Dále je prostor zlepšit, jak jako město komunikujeme o činnosti městské policie: aby občané věděli, co opravdu dělá, jaké jsou její pravomoci a co naopak dělat nemůže. Přispěje to k efektivitě výjezdů a zásahů. Lze navýšit počet členů MP až na 70 strážníků.

Potřebujeme ale především, aby to v centru žilo: aby ho navštěvovalo a bydlelo tam co nejvíce bezproblémových lidí, kteří budou mít důvod se tam zdržovat a budou tam chodit rádi – přispěje to ke změně atmosféry. Centrum plné lidí, kteří si všímají svého okolí, zároveň znamená lepší sociální kontrolu. To je běh na dlouhou trať a máme tím směrem rozpracovanou řadu opatření:

1. Připravíme nové atraktivní byty. Chystáme …zbytek odpovědi přesáhl limit 1000 znaků

2) Mělo by město dál provozovat nemocnici samostatně, nebo ji propojit s krajskými zdravotnickými zařízeními? A proč?

Jabloneckou nemocnici chceme zachovat jako plnohodnotnou nemocnici pro Jablonec a okolí. Zachování šíře a kvality péče se dosud díky 100% kontrole města daří. Nehrneme se do spojování, je tu mementem společný dopravní podnik s Libercem, kde dnes tahá Jablonec za kratší konec provazu.

Dosud jsme majetkový vstup Libereckého kraje do nemocnice nepodpořili, protože nebylo řešeno a garantováno zachování rozsahu péče. Nebylo ukotveno, jak bude kraj do nemocnice dlouhodobě investovat a také jak bude garantovat zaměstnancům, že vůči nim nezneužije svou pozici monopolního zaměstnavatele. Zároveň netrváme na samostatnosti za každou cenu. O užší spolupráci, propojení nebo sloučení s krajskými nemocnicemi jsme ochotni uvažovat za těchto podmínek: 1) prokazatelně pomůže zlepšit podmínky pro lékaře a další personál, 2) pomůže rozšířit dostupnou péči nebo 3) pomůže ušetřit prostředky, které lze využít přímo pro pacienty. Vyžaduje to však širokou veřejnou diskuzi a transparentnost, která umožní …zbytek odpovědi přesáhl limit 1000 znaků

3) Jak chcete řešit nedostatek parkovacích míst na sídlištích?

V uplynulém volebním období jsme se podíleli na přípravě politiky parkování a pomocí auta s kamerami bylo zmapováno:

a) kde všude jsou legální parkovací místa,

b) kde je kolik registrovaných vozidel

c) jak se auta po městě pohybují,

d) a jak mění obsazenost míst během dne.

Následně byl navržen postup vymezování zón pro zavádění nových pravidel.

Je zřejmé, že téměř libovolný počet parkovacích stání se vždy naplní: firemními auty a dodávkami, více auty na domácnost, dokonce i v lokalitách, kde mají lidé dostatek parkovacích míst ve dvorech, parkují z pohodlnosti na ulici. Vybudovat parkovací místa pro všechny, co je chtějí a nabídnout je zdarma, není ekonomicky možné a není na to ani místo, musí se kombinovat několik opatření dohromady:

Tam, kde je o to zájem, vyčlenit pozemky pro komerční parkovací domy nebo carporty, kde bude možné si místo koupit nebo pronajmout.

Na některých místech pomůže zavedení režimu obytné zóny, kde se kvůli menší rychlosti smí legálně parkovat blíže …zbytek odpovědi přesáhl limit 1000 znaků

SPOLU se Sportovci – pro ŽIVÝ JABLONEC

(odpovídá Petr Mikula, lídr kandidátky)

1) Jakým způsobem chcete zlepšit bezpečnost v centru města?

Bezpečnost není jen o počtu přestupků, ale hlavně o tom, jak se lidé ve městě cítí. Proto chceme kombinovat sociální, technická i bezpečnostní opatření.

Jablonečtí bezdomovci jsou často závislí na alkoholu či drogách a odmítají pomoc s návratem do běžného života. Potřebujeme proto mezistupeň mezi ulicí a azylovým domem – například nízkoprahovou noclehárnu či „homeless camp“, kde budou moci žít bez striktních pravidel azylového domu. Ve městě jejich způsob života tolerovat nelze.

Chceme také zlepšit osvětlení parků a rizikových míst, rozšířit kamerový systém a dostat strážníky co nejvíce do ulic. K bezpečnosti patří i doprava. Jako osadní výbor Centrum už 7 let upozorňujeme na nenasvícený přechod na Rýnovické, kde mezitím došlo ke 3 dalším srážkám s chodci. Až budeme na radnici, bude nasvěcování přechodů prioritou. Zaměříme se i na známé piráty silnic s hlučnými vytuněnými výfuky. Cyklistům ve městě chybí především bezpečné stojany na kola a bezpečná trasa mezi centrem a přehradou.

2) Mělo by město dál provozovat nemocnici samostatně, nebo ji propojit s krajskými zdravotnickými zařízeními? A proč?

Pro nás jsou dvě věci naprosto zásadní: zachování rozsahu zdravotní péče a nadstandardní ohodnocení zaměstnanců nemocnice. Přes to vlak nejede.

Z vlastnictví nemocnice bych ale nedělal politikum. Potřebujeme se rozhodovat podle dat a ekonomické reality. Současná nemocnice je příspěvkovou organizací, což přináší významné náklady mimo jiné kvůli nemožnosti odpočtu DPH. Zdravotnictví se navíc rychle posouvá a vyžaduje stále větší investice. A bez kvalitně zaplaceného personálu nebude kvalitní nemocnice fungovat.

Vstupu Libereckého kraje se proto nebráníme, ale rozhodovat se musí s čistou hlavou a na základě konkrétních čísel. Rozsah péče a nadstandardní ohodnocení zaměstnanců musí zůstat zachovány i po případné změně vlastnické struktury a město musí mít nad nemocnicí i nadále většinovou kontrolu.

3) Jak chcete řešit nedostatek parkovacích míst na sídlištích?

Auto není sprosté slovo. Pro mnoho lidí je nutností. S místem ale musíme pracovat efektivněji. Na některých sídlištích stačí drobné úpravy, jinde navrhneme parkovací domy nebo družstevní garáže. Kde to jde, chceme parkování dostávat pod zem, aby nezabíralo zeleň a veřejný prostor, případně zastřešovat solárními panely.

Není to jen problém sídlišť. U Tyršových sadů chceme po prodloužení tramvajové trati zelený parkovací dům na místě dnešní konečné pro okolní sídliště i polikliniku. Navážeme na připravený projekt zahloubeného parkování pod Horním náměstím a budeme hledat kapacitní parkování i v rozvoji dolního centra, i pro obyvatele jabloneckých mrakodrapů. Za neodpustitelnou chybu považujeme vyškrtnutí parkovacího patra z připravovaného terminálu.

Chceme využívat prostor efektivněji: dostatek parkovacích míst a zároveň kvalitnější město. A zjednodušíme i současný parkovací systém v centru, který je pro řadu lidí zbytečně složitý.

SPRÁVNÁ CESTA pro JABLONEC

(odpovídá Radek Bažant, lídr kandidátky)

1) Jakým způsobem chcete zlepšit bezpečnost v centru města?

1. Náš plán za SPRÁVNOU CESTU pro Jablonec na zlepšení bezpečnosti v centru města:

Pěší hlídky v terénu: Konec pouhého projíždění v autech – nasadíme stálé dvoučlenné pěší hlídky v exponovaných časech (pátek a sobota 22:00–04:00) na pěší zóně a v okolí podniků na Dolním a Mírovém náměstí.

Chytré kamery: Doplníme otočné kamery na spojnice mezi náměstími a do uliček u Podhorské ulice. Zavedeme zvukovou detekci křiku, rozbíjení skla a agresivního hluku, která kameru okamžitě navede a upozorní operátora.

SOS hlásky: Na klíčové pěší trasy umístíme nouzová tlačítka pro okamžité přímé spojení s městskou policií.

Osvětlení a prevence (CPTED): Do temných zákoutí, parků a podchodů (Tyršovy sady, stezky k přehradě) nainstalujeme Smart LED světla s čidly pohybu. Prořezem zeleně zprůhledníme nepřehledná místa využívaná k prodeji drog (náklad na 5 lokalit: cca 800 tis. – 1,5 mil. Kč).

2) Mělo by město dál provozovat nemocnici samostatně, nebo ji propojit s krajskými zdravotnickými zařízeními? A proč?

2. Model plně samostatné městské nemocnice

Město by mělo nemocnici dál provozovat samo jako vlastní městskou akciovou společnost.

Proč odmítnout integraci a zůstat samostatní:

Stoprocentní kontrola města: O osudu nemocnice, investicích i vedení rozhodují výhradně volení zástupci Jablonce, nikoli krajští úředníci či vedení v Liberci.

Ochrana oborů před rušením: Při začlenění do kraje hrozí redukce či přesun klíčových oddělení (porodnice, dětské, interna, chirurgie) do Liberce. Samostatnost garantuje dostupnost akutní péče přímo ve městě.

Vysoká kvalita a stabilita: Jablonecká nemocnice funguje efektivně, má dobré renomé i spokojené pacienty. Není důvod měnit funkční systém ve prospěch centrálního řízení.

Záchrana městského majetku: Areál i veškerá infrastruktura zůstávají v rukou občanů Jablonce a neslouží k vykrývání potřeb jiných zařízení v kraji. Přímá motivace personálu: Menší nemocnice nabízí rodinnější prostředí, flexibilnější rozhodování a přímější vazbu vedení na zaměstnance.

3) Jak chcete řešit nedostatek parkovacích míst na sídlištích?

3. Parkovací krizi na sídlištích vyřešíme efektivně a bez úbytku jediného metru zeleně. Stavět budeme výhradně na stávajících asfaltových plochách s využitím přirozeného sklonu terénu a moderních montovaných konstrukcí, které jsou levnější, rychle postavené a v budoucnu variabilní.

Konkrétní řešení pro Jablonec:

Mšeno (Mšenská / Mládí): Otevřený montovaný skelet s celodenním využitím – v noci pro rezidenty, v létě přes den pro návštěvníky přehrady.

Na Šumavě (Pasecká): Jednopodlažní parkovací „stůl“ s přímým vjezdem ze svahu, který zdvojnásobí kapacitu bez nutnosti stavět drahé rampy.

Žižkův Vrch (Pasířská / Na Kopci): Terasový dům zapuštěný do svahu, který uvolní úzké ulice a zajistí bezpečný průjezd pro hasiče a záchranáře.

Centrum (5. května): Záchytný P+R dům u terminálu, který odčerpá dojíždějící i dlouhodobě odstavené dodávky ze sídlišť.

Za SPRÁVNOU CESTU pro Jablonec prosazujeme chytrá, modulární řešení, která nehyzdí okolí a okamžitě přinesou nová místa.

Starostové pro Liberecký kraj

(odpovídá Jana Hamplová, lídryně kandidátky)

1) Jakým způsobem chcete zlepšit bezpečnost v centru města?

Bezpečnost centra vnímáme komplexně. Základem je přehledný, kultivovaný a dobře udržovaný veřejný prostor a živé centrum s obchody, restauracemi, službami a kulturou. Zrealizujeme revitalizaci Tyršových sadů a nový terminál, postupně proměníme i další veřejná prostranství. K oživení centra přispěje také obnova bytového fondu, startovací bydlení pro mladé, využití prázdných prostor pro ordinace i proměna Neptunu na dostupné městské bydlení. Navážeme na posílení městské policie – zvýšili jsme počet strážníků, otevřeli pracoviště na autobusovém nádraží a z naší iniciativy vzniklo oddělení služební kynologie. Budeme modernizovat její vybavení, dbát na přítomnost strážníků i asistentů prevence kriminality v ulicích a podporovat preventivní a terénní programy i spolupráci bezpečnostních a záchranných složek. Plánujeme kvalitní osvětlení parků, zastávek MHD a dalších míst, bezpečnější pohyb chodců a zavedení kamer do tramvají mezi Jabloncem a Libercem pro ochranu cestujících i řidičů.

2) Mělo by město dál provozovat nemocnici samostatně, nebo ji propojit s krajskými zdravotnickými zařízeními? A proč?

Pro nás je zásadní, aby si jablonecká nemocnice udržela vysokou kvalitu a rozsah poskytované péče a aby město mělo zásadní vliv na její řízení a další směřování. Zaměříme se na modernizaci a investice do kvalitního přístrojového vybavení. Pro její fungování je klíčový stabilní tým, proto podpoříme stávající zaměstnance a získávání nových lékařů, sester i dalších pracovníků. Praxe a stáže studentů pomáhají získávat budoucí pracovníky. Zároveň jsme pro úzkou spolupráci s krajskými i dalšími zdravotnickými zařízeními a organizacemi, vždy s ohledem na přínos pro pacienty, kvalitu péče i rozvoj nemocnice. Stejně důležité je, aby měli obyvatelé Jablonce dostupnou lékařskou péči i mimo nemocnici – u praktických lékařů, pediatrů, stomatologů a specialistů, včetně péče o duševní zdraví. Ve spolupráci se zdravotními pojišťovnami a partnery chceme jejich dostupnost zlepšovat a využívat možnosti města, včetně bydlení pro potřebné profese, které může pomoci přivést do Jablonce další zdravotníky. 

3) Jak chcete řešit nedostatek parkovacích míst na sídlištích?

Situace s parkováním se na jednotlivých sídlištích liší, a proto nemá jedno jednoduché a plošné řešení. Máme k dispozici podrobnou analýzu i návrh parkovací politiky založený na datech z celého města. Za nás je prvním krokem co nejlépe využít stávající kapacitu – vhodnějším uspořádáním ploch lze někde získat další místa bez nových záborů. Tam, kde to podmínky dovolí, budeme hledat prostor pro nová stání a legalizovat ta, která lze bezpečně zachovat. Pomoci mohou i vhodná režimová opatření, včetně zvýhodnění místních obyvatel, stejně jako řešení dlouhodobě odstavených či rozměrných vozidel. Příkladem je „Šachovnice“ ve Mšeně, kde se podařilo zvýšit kapacitu z několika míst na více než třicet. Sídliště ale nejsou jen místem pro bydlení – jsou zde školy, sportoviště, obchody, služby či firmy, ve Mšeně navíc přehrada s vysokou návštěvností. I proto je třeba řešit parkování a pohyb vozidel podle podmínek konkrétní lokality. Nová místa ale nechceme vytvářet bezhlavě na úkor zeleně a hřišť.

Svoboda a přímá demokracie (SPD)

(odpovídá Michal Švarc, lídr kandidátky)

1) Jakým způsobem chcete zlepšit bezpečnost v centru města?

Bezpečnost v centru města nelze vyřešit jedním opatřením. Je to mix kroků z oblasti bezpečnosti, sociální politiky, bydlení, urbanismu, prevence i práce s veřejným prostorem. Nestačí pouze posílit dohled policie, protože některé problémy mají své příčiny jinde.

Základem musí být větší a viditelnější přítomnost městské policie, lepší využití kamerového systému a důsledné řešení problémových míst. Nestačí pouze reagovat na jednotlivé incidenty – důležitá je prevence a pravidelná přítomnost strážníků tam, kde se lidé necítí bezpečně. Současně je nutná úzká spolupráce s Policií ČR, sociálními službami a dalšími institucemi.

Za stejně důležitou považuji ale dlouhodobou změnu prostředí a skladby lidí, kteří v centru žijí a tráví svůj čas. Měli bychom se snažit do města přitáhnout více lidí z většinové společnosti, například nabídkou atraktivního bydlení, kvalitnějšího veřejného prostoru a možností pro trávení volného času. Centrum nesmí být místem, kterému se budou ostatní obyvatelé raději …zbytek odpovědi přesáhl limit 1000 znaků

2) Mělo by město dál provozovat nemocnici samostatně, nebo ji propojit s krajskými zdravotnickými zařízeními? A proč?

Jsem pro takové propojení, které přinese lepší dostupnost a kvalitu zdravotní péče, nikoli pouze změnu vlastnické struktury. Jablonecká nemocnice je pro město zásadní a její další fungování musí být dlouhodobě stabilní. Spolupráce s krajskými zdravotnickými zařízeními může přinést lepší koordinaci péče, efektivnější využití odborného personálu, technologií i financí a také větší jistotu dalšího rozvoje nemocnice. Zároveň bych ale trval na tom, aby Jablonec nepřišel o potřebnou zdravotní péči a aby rozhodování o zásadních otázkách nemocnice nebylo odtrženo od potřeb obyvatel města.

3) Jak chcete řešit nedostatek parkovacích míst na sídlištích?

Parkování na sídlištích je potřeba řešit systematicky, nikoli pouze represí vůči řidičům. Město by mělo vytipovat místa, kde lze vytvořit nová parkovací stání, včetně využití vhodných nevyužitých ploch, a současně hledat možnosti výstavby parkovacích domů nebo dalších kapacit tam, kde to dává ekonomický a urbanistický smysl. Součástí řešení musí být také rozumná parkovací politika a kontrola dodržování pravidel. Nemůžeme po lidech chtít, aby parkovali správně, pokud jim město současně nenabídne dostatek míst, kde mohou legálně zaparkovat.