Když se dravost potká s klidem a zkušeností aneb Jak postavit ideální tým

Úspěšný tým není složen z dokonalých jedinců, ale z lidí, kteří se vzájemně doplňují. Základem je mít jasně definované pozice a kompetence. Rutinní práce vyžaduje jiné osobnostní nastavení než pozice plné výzev a akvizic. I proto je důležité nabírat rozdílné lidi cíleně a s rozmyslem. Klíčové jsou přitom spolupráce, kompetence a sdílený cíl. Nejdůležitější vlastností, která do týmu rozhodně nepatří, je lenost a neochota pracovat. Leadership už dnes není o rozkazování, ale o schopnosti jít příkladem, ukazovat směr a motivovat.

Při hledání nových talentů by manažeři měli dávat zaměstnancům prostor ukázat, co v nich je. Nejen školení, ale individuální přístup pomáhá rozvíjet jejich potenciál. Rotace na různých pozicích může být pro některé firmy skvělou cestou k rozvoji lidí. Zajímavé je také propojení mladých „dravců“ s klidnými „matadory“ – pokud se zaměříme na silné stránky obou skupin a dobře vymezíme role, mohou spolupracovat velmi efektivně. A nakonec, při pracovním pohovoru je vždy lepší být upřímný než kalkulovat. Firmy by měly férově dávat zpětnou vazbu včas, protože i rychlost reakce o firmě hodně napoví.

Na tyto i další otázky odpovídá v pořadu Co vás zajímá výkonná ředitelka společnosti Performia a trenérka seminářů a autorka podcastu O LIDECH Lucie Spáčilová.